2016年1月21-22日，本室举行了为期两天的“团队2015年度工作总结及2016年工作安排”会议。实验室负责人戴世勋研究员作了2015年度团队工作总结及2016年工作安排计划报告，首先从科研、学术成果、对外交流、人才引进等11个方面汇报了2015年团队所取相关工作业绩，大家协商讨论并制定2016年团队工作目标。会议上大家还就团队成员考核方法修订、项目经费统筹管理、高级别论文发表要求、绩效工资分配方案修订等系列问题进行了深入讨论，达成意见一致。会议决定团队2016年将围绕年度工作目标，成立了7个关键共性研究小组，确定了各小组工作目标和成员。此次会议进一步增强了团队成员间凝聚力和核心竞争力，共性目标的认同感和紧迫感，为2016年工作开局奠定了良好的基础。